L’égalité, consacrée par la déclaration de 1789 (Déclaration du droit de l'Homme et du Citoyen), est une égalité de droit qui « exige que toutes les personnes placées dans des situations identiques soient soumises au même régime juridique, soient traitées de la même façon, sans privilège et sans discrimination ». On parle ici d’une égalité de traitement. Appliqué à une entreprise, qu’elle soit familiale ou non, le principe d’égalité sonne comme une évidence, par exemple : à travail égal, rémunération égale.
Attention néanmoins, car ce principe intangible inscrit au fronton de nos mairies pourrait être mis à mal du fait même des liens familiaux : rémunération différenciée pour compenser le coût des études de l’un par rapport au coût des études de l’autre ou pour soutenir un enfant momentanément dans le besoin… Ou à l’inverse, une rémunération égale entre les enfants alors que le travail réalisé diffère, pour ne pas rompre l’égalité de traitement qui a toujours prévalue au sein du foyer.
Partant d’un bon sentiment, ces compensations devront trouver d’autres voies pour être solutionnées.
Bien que l’égalité de droit soit respectée, dans certaines situations l’inégalité des situations personnelles peut entraîner une inégalité des chances. Pour y remédier, le recours à l’équité ou la recherche de la juste proportion peut être envisagé. À titre d’exemple, la transmission de l’entreprise à l’enfant qui y travaille, et en parallèle, d’un bien immobilier d’une valeur sensiblement égale à celui qui n’y travaille pas, est une recherche d’équité (à défaut d’égalité stricto-sensu).
L’équité peut amener à des dérives. Elle repose sur le principe de la correction d’une injustice mais, si l’injustice est définie par celui qui décide de la corriger, alors il conviendra de s’assurer que tous ont bien compris les tenants et les aboutissants d’une telle décision.
En famille, plus qu’ailleurs, le coup de pouce d’avanthier ou le passe-droit d’hier sont autant de bombes à retardement potentielles s’ils ne sont pas acceptés de tous !
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